Neue Verantwortung
Eine neue Rolle verändert Erwartungen, Beziehungen und den Blick auf die eigene Führung.
Business Coaching
Die Rolle verändert sich schneller als die Person darin.
Für Führungskräfte und Mitarbeitende, die eine neue Rolle übernehmen, sich in einer Veränderung orientieren oder einen schwierigen beruflichen Schritt gestalten. Beauftragt durch HR, Führungskraft oder Unternehmen.
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Worum es geht
Neue Verantwortung verändert auch die Beziehungen.
Wer mehr Verantwortung übernimmt, wird für andere zu jemand anderem. Erwartungen verschieben sich, die Nähe zu früheren Kolleginnen und Kollegen ebenfalls. Im Coaching sehen wir uns Aufgabe und Beziehungen zusammen an, weil das eine ohne das andere nicht zu lösen ist.
Typische Situationen
Anlässe, mit denen Unternehmen mich beauftragen.
Veränderung
Reorganisation, Wachstum oder neue Strukturen verlangen Orientierung und bewusstes Handeln.
Konflikte
Spannungen blockieren Entscheidungen oder machen die eigene Rolle schwerer als nötig.
Das Ergebnis
Die Person findet ihren eigenen Weg in der neuen Situation.
- Rolle, Erwartungen und persönliche Ziele werden klarer.
- Wiederkehrende Muster und neue Optionen werden sichtbar.
- Schwierige Gespräche und Entscheidungen werden vorbereitet.
- Erkenntnisse werden in konkrete Schritte für den Arbeitsalltag übersetzt.
Der passende Rahmen
Passend zum Anlass und zum gewünschten Entwicklungsweg.
Individuelles Angebotabhängig von Umfang und Sitzungszahl
Business Coaching wird meist durch HR, eine Führungskraft oder das Unternehmen beauftragt. Umfang, Rhythmus und Zielsetzung richten sich nach dem Anliegen und der Zahl der vereinbarten Sitzungen. Was in den Sitzungen besprochen wird, bleibt zwischen der Person und mir. Mit dem Auftraggeber vereinbaren wir vorab, was zurückgemeldet wird.
Im kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir Anlass, Ziel und einen sinnvollen Rahmen. Danach entscheidet ihr in Ruhe.
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